前言

  • 作者:KK

  • 发表日期:2017.2.18


我是个积极主动的人,也勤于思考和做事,故此在入行1年后就被公司委以管理职责带领技术团队

2012.10至2015.10 在A公司带领过8人团队开发中等规模项目

2016.3至今 被A公司东家回聘在C公司任职技术总监带10人左右

关于管理能力,满分100的话我保守自评65分左右,个人所带的团队战斗能力并不突出,团队创造出来的项目效益也没什么体现(当然也有产品设计的领导层的方向影响因素,不好纠结清楚)

能肯定的就是:我带的团队能实实干干地做事,不撒野不刁蛮也不娇情,心态端正,虚心接受教训,敢于承担责任。我能让他们有正常的技术进步(或个别员工进步较快)


本博客文章甚多,也感谢读者你前来阅读管理相关的文章,但并不一定具有很强的参考性,完全是我自己的积累和描述,关于我的看法是对是错,还望多多审视!

我对技术和管理都很有兴趣,如果你也是技术管理者,希望可以多多留言交流,谢谢!