招聘用人 - 智力测试题

  • 作者:KK

  • 发表日期:2016.12.4


要点速读

  1. 智力测试题能更有效地招聘到高智商员工提升整体水平

  2. 个人认为执行智力测试的招聘环节并非很有必要,应该根据自身情况取舍


正文

讲师提到,知识测试题在招聘过程中能起到比较明显的作用,只要能做对的人,他的智商通常都是较高的

但这是我还没开始正式应用的内容,我准备在下一个招聘阶段应用一下,最近也只是在慢慢地做准备(公司目前已经暂停招聘)


实施方法

  1. 准备一些题库

  2. 让公司全体员工做一次同样数量的同样题目,比如5题

  3. 统计正确率,假设是平均每人对2题

  4. 给求职者做时,如果他对了2题以下,说明他的加入会拉低公司员工的平均水平,建议招聘,否则对了2题以上就很可能会对公司有正面的影响

  • 备注:不能完全参考

    有些员工没做对,但他在实际中有很强的办事能力;有些员工虽然做对了,而实际上他也有可能办事能力不怎样

    所以这个不是完全的标准,但是绝大多数人适用,所以要宁可错杀,也不能放过

我个人目前是比较认可这套理论,而且我见过很多中、中大、大公司的题目都有智力测试题(有的高级工程师招聘中直接用算法题取代了),所以这里也有一个参考,人家都认可这套方法,并且招到不错的人才把自己的企业打造得更强,而咱们这些在中小企业里打混的平庸管理者何以有理由去否认它呢?

我决定尝试,我是个敢于尝试的人


必要性

关于执行智力测试题,我倒不是认为很有必要

有的公司位置偏、成本预算不高、待遇不优厚,此时还要严格过滤招聘者,根本就是不想招人的样子,所以他们只能将就着降低招聘要求,结果当然也是工作效果不怎样啦

但是我根据工作以来的总结认为,平时遇到的同事都是个有正常智商的人,怎么非要智力题才能确认他的智商呢?我只能说:如果不测试,招来的80%是个智商正常的,如果测试,那做对的80%是个高智商的

所以招聘环节如果不用智力题,我认为招来的员工还是可以通过正确的培养方法来提升他的能力的